Clémence Boudarel, consultante, formatrice et facilitatrice en cohésion d’équipe

  • Vous avez des difficultés à créer une dynamique d’équipe.
  • Vous souhaitez développer une communication efficace afin que chacun se sente à l’aise pour s’exprimer et éviter les conflits et les malentendus
  • Vous aimeriez gagner en efficacité, en allier bien-être et performance au travail.
  • Vous manquez d’outils et de ressources pour créer de la cohésion.
  • Vous aimeriez développer la polyvalence et l’enrichissement mutuel de vos collaborateurs.

Les étapes sont pensées pour vous et votre équipe, dans le but de vous faire avancer au rythme de votre équipe tout en respectant les objectifs que vous vous êtes fixés au début de l’accompagnement.

  1. Se réunir et expérimenter ensemble

(Re)créer un climat de confiance et initier un esprit de cohésion

2. Communiquer

Favoriser la communication ouverte au sein de l’équipe

3. Se connaitre et fonctionner ensemble

Considérer et reconnaitre mutuellement les spécifités individuelles au sein d’une équipe et les activités de l’équipe

4. Renforcer les liens et trouver un équilibre

Encourager l’autonomie et la responsabilisation en développant la polyvalence et le travailler ensemble

5. Progresser ensemble et maintenir l’énergie et la cohésion d’équipe dans la durée

Allier bien-être et performance au travail

  • Créé un esprit de coopération entre vos collaborateurs, afin que chacun trouve sa place autour d’un objectif commun
  • Permis une communication efficace, où chacun se sent à l’aise pour s’exprimer, pour éviter les conflits et malentendus
  • Développé la polyvalence et l’enrichissement mutuel
  • Fait évoluer une équipe plus cohésive, engagée et efficace, apport